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【保育園マニュアル】意味と活用法!新人にも責任者にも大切!写真をつけてわかりやすく!

マニュアルなんて役に立たない。そんな風に思っていませんか?だとしたら管理者側の責任です。ただ「あるだけ」のマニュアルでは意味がありません。現場の「気付き」を吸い上げて日々更新し、保育の質を上げる為にマニュアルは存在します。
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園長・主任等リーダーは働かないのが仕事?職員育成の為の責任感とは?

責任者こそ働かなきゃいけないんじゃないの?と思うかもしれませんが、理由があります。人材育成にも繋がる事なので、管理職の方には是非知っていただきたいです。まずリーダーは「仕事を任せる」ということが仕事です。
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【保育園の職員会議】イヤになる理由と公開処刑を防ぐ事前準備!

保育園の職員会議についてお話しします。公開処刑は絶対にあってはなりません。会議はまず準備が8割なのです。
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人間関係に悩む保育士さんへ!4つの対応策とNG行動!

保育の世界でも人間関係での悩みは尽きません。悩みは一人で抱え込むのが1番良くないので、この記事が少しでもなにかの助けになれば。と思います。
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保育園もICT化するべき!パソコンを導入してみて感じた7つの事

保育のICT・デジタル化はこれからの時代必須です。最初は少し戸惑うかもしれませんが、新しい事はどんどん導入していくといいと思います。
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保育園の業務効率化!写真販売は業者委託すべき理由!保育士と保護者のメリット!

経営者として、1番初めに着手するべきは「写真販売」です。手販売は非常に大変です。そのメリットデメリットを詳しくお話できたらと思います。
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保育園の職員育成「小さいミスの指摘の方法」

1回伝えただけで、すぐに変わるような魔法みたいな言葉は存在しません。職員指導といっても「本人の成長を信じて見守る事」のみ。
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保育士もお金を増やしたい!資産形成の為の実践例10!

給料がそこまでよくないことは知っていても、実際にやってみると更に実感が増すのではないでしょうか?結論「収入は増やさなくてもお金は増やせる」です!
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【保育園】株式会社と社会福祉法人の違いを優しく解説!働くならどっち?

株式は人の出入りが激しく、新しい事を取り入れている事が魅力的です。社福は、長く働いている先生がいて、昔ながらの実績がある。自分の目で見て、肌で感じて、自分の頭で考えて決めてあげて下さい!
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保育園の園長にやって欲しいコミュニケーション術!具体例6!

もう本当にコレだけ!と言ってもいいくらい大事です。園長先生がいる。というだけで先生達は見守られているという安心感を得ることができます。コミュニケーションを大切にしながらも、外に出て新しい考えを学ぶということは一見して相反することに見えるかもしれませんが、両方とも本当に大切です。
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