子ども家庭庁の7.3兆円、どこに消えた？ 子育て家庭が感じる疑問と希望

子ども家庭庁は「子どもを第一に考える社会」を目指して2023年にスタートしました

子育て世帯にとって、強い味方になってほしい存在のはず！しかし、2025年度の予算が7.3兆円もあるのに、子育て家庭の生活は楽にならず、出生数は70万人を下回っています…

物価は高騰し、子育ての負担は増すばかり…あなたの税金、本当に子どものために使われていると思いますか？

博報堂、電通、パソナといった企業による「中抜き」や、政治家の対応に、子育て家庭の疑問が広がっています

この記事では、予算の使い道と問題点を分かりやすく解説し、子ども家庭庁の課題と可能性を考えます。一緒に、子どもの未来を良くする方法を考えてみませんか？

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7.3兆円の予算の内訳

2025年度の子ども家庭庁の予算は7兆3270億円で、去年より1.2兆円増えました（福祉新聞Web、2025年1月11日）

このお金は、以下のような子育て支援に使われる予定です

すごい金額ですよね！ でも、子育て家庭のあなたは「生活が楽になった」と感じていますか？

保育園の待機児童はまだ多く、保育士さんの給料は低いまま。X（旧Twitter）では「7.3兆円、どこに消えたの？」との声がたくさん…

実は、予算の一部が「中抜き」で減ってしまう問題が指摘されています

中抜きの具体例５つ

中抜きとは、予算が子育て家庭や保育園などの現場に届く前に、企業が中間でお金を取ってしまうこと

たとえば、子ども家庭庁が企業に仕事を頼むと、その企業が別の会社に仕事を丸投げ…そのたびに予算が減り、現場に届くお金が少なくなります

以下、具体的な例はコチラ

一つずつ分かりやすく見てみましょう

博報堂の370億円の仕事

2024年11月6日の読売新聞によると、博報堂が子ども家庭庁から370億円の仕事（広報やデータ管理）を受けました

でも、競争せずに選ばれ、仕事を下請けや孫請けに丸投げ…結果、現場に届くお金はごくわずか…

この370億円があれば、保育士さんの給料を上げたり、待機児童を減らせたりしたはず…

子育て家庭が大変な中、予算の使い方に疑問が残ります

電通の広報

Xの投稿（@ubEB20WwSZ94975、2025年4月10日）によると、電通が子ども家庭庁の広報の仕事を受け、子会社や関連会社に丸投げ…予算の多くが中間コストで消えたと言われています

電通は2020年の持続化給付金でも同じような問題を起こしました（東京新聞、2020年7月15日）

広報も大事だけど、子育て家庭は「現金支援や保育園の充実を」と願っています。この優先順位、合ってるのかな？

パソナの関わり

パソナはコロナのワクチン事業で、仕事を下請けに丸投げし、予算を多く取ったと批判されました（ビジネスジャーナル、2023年2月13日）

子ども家庭庁でも、ベビーシッター割引券の仕事にパソナが関わっているとのウワサがXで騒がれました

子育て家庭や保育士さんにお金が届くよう、どんな企業がどう関わっているか、もっと分かりやすくしてほしいですよね

ベビーシッター割引券

2024年度、子ども家庭庁はベビーシッター割引券を70万枚配る計画でした（アゴラ、2024年2月14日）

でも、どの企業がどうやって選ばれたのか不明で、予算の一部が中間コストで減った可能性が

Xでは「割引券より現金がほしい」「子育ての大変さを分かって」との声が…

子育て家庭の毎日に寄り添った支援がもっと必要です。

Jリーグとのコラボ

子ども家庭庁はJリーグとコラボしたり、「こどもファスト・トラック」という施策を進めたり

でも、少子化対策としてどれだけ役立っているか、はっきりしません

Xでは「イベントより保育園や給食を良くして」との意見が…子育て家庭が本当に求める支援に、お金をしっかり使ってほしいです

Xで「7.3兆円あれば赤ちゃん1人に900万円あげられる！」との声も…

子育て家庭の疑問は、予算がどこに使われているのか分からないことからきています

政治家の対応

子ども家庭庁を作った政治家たちの発言や行動にも、子育て家庭の目が向けられています

もっと子育て家庭の声に耳を傾けてほしいところです

山田太郎さん

子ども家庭庁のアイデアを出した山田太郎参議院議員は、2024年11月のYouTubeで「中抜きが批判されている」と認め、「予算を透明にすれば大丈夫」と話しました

でも、2年経っても透明性が進まず、子育て家庭は「本当に変わるの？」と疑問

山田さんの思いは素敵だけど、実際の変化がほしいです

加藤鮎子さん

加藤鮎子元大臣は2024年10月の退任会見で、「子どもを第一に頑張った」と言いましたが、目に見える成果が少ない

ベビーシッター割引券では中抜き疑惑が出て、Xで「子育ての大変さを分かってほしい」との声が（アゴラ、2024年2月14日）

加藤さんの努力は分かるけど、子育て家庭の毎日に寄り添ってほしいです

小倉將信さん

小倉將信初代大臣は2023年の退任時、「次の大臣にバトンタッチ」と明るく話しましたが、中抜きや成果の少なさには触れませんでした（福祉新聞Web、2023年9月26日）

Xでは「子育て家庭の現実を見て」との声が（@oi5eLQ5ypoasAUe、2025年2月25日）

政治家には、問題をしっかり見てほしいです。

企業とのつながり

博報堂、電通、パソナは自民党とつながりが深いとされる企業

電通は選挙の広告、パソナは人材派遣で関わっています（週刊文春、2022年8月4日）

子ども家庭庁の仕事がこれらの企業に多く行くのはなぜ？ Xでも「政治家と企業が予算を分け合ってる？」との声が

どんなつながりがあるのか、はっきり説明してほしいです

子ども家庭庁の予算は、厚生労働省や内閣府から移したものがほとんど…しかしなぜ1.2兆円も増えたのでしょうか？もしかしたら中抜きコストが関係しているかもしれません

2024年の出生数は70万人を下回り、少子化は止まりません（毎日新聞、2025年2月2日）

物価高で子育て家庭は節約の日々、保育士さんも低い給料で辞めていく…そんな中、7.3兆円の効果が感じにくいのが現実です

Xでは「子ども家庭庁、何をしてるの？」との声が…一方、虐待防止やひとり親支援のお金は大事だとの意見もあります

中抜きで予算が減ってしまうと、良いアイデアも半分しか効果を発揮できません

子育て家庭の毎日の大変さと、子ども家庭庁の取り組みには、大きな差があります

どうすれば良くなるのか？

子育て家庭の信頼を取り戻すには、こんな改善が必要です

予算の透明性

入札・委託の全プロセス公開：子ども家庭庁は、事業ごとの入札公告、落札企業、契約金額、再委託先、実行予算の内訳をウェブサイトで公開すべきです。たとえば、英国の公共調達ポータルでは、契約の詳細や成果報告が公開されており、日本も参考にできます。

子育て家庭向けの予算説明資料：専門用語を避け、児童手当や保育士支援にいくら使われたか、どの企業が何を担当したかを図表で示した「市民向け予算ガイド」を配布。たとえば、シンガポールでは公共予算の市民向け解説冊子が好評です。

第三者監査の導入：会計検査院に加え、子育て支援団体や市民代表を含む第三者委員会を設置し、予算執行の透明性を監視。電通やパソナへの委託が適正かどうかを検証する。

中抜きの削減

直接執行の強化：子ども家庭庁が広報や調査を内製化し、外部委託を最小限に。たとえば、厚生労働省は一部の広報を自前で行っており、コスト削減に成功しています。電通や博報堂への依存を減らし、予算を直接保育士や子育て家庭に振り向ける。

保育士給与の直接支給制度：処遇改善予算を保育園経営者経由ではなく、保育士に直接手当として支給する仕組みを導入。たとえば、シンガポールでは保育士向けの給与補助が個人に直接支払われ、透明性が高いです。

下請け規制の強化：公共事業の再委託を3次までとし、マージン率を上限20％に制限する法整備を。現在の日本では、下請け法が民間委託に適用されにくいため、規制が機能していません。

子育て家庭への現金給付拡充：ベビーシッター割引券（約70万枚発行予定）のような間接支援より、児童手当の増額や低所得世帯への住宅補助を優先。たとえば、フィンランドでは子育て世帯への直接給付が出生率の安定に寄与しています。

政治家の説明

公開対話の開催：3氏は全国の主要都市で子育て家庭向けの予算説明会を開催し、電通やパソナへの委託の必要性、予算の効果を具体的に説明。質疑応答をライブ配信し、透明性を確保。

予算の「見える化」レポート：子ども家庭庁のウェブサイトで、3氏の監修のもと、予算の使途を項目ごとに解説したレポートを公開。たとえば、「電通に委託した広報費1億円で何ができたか」を成果物とともに示す。

保育士や保護者との対話：保育士の処遇改善予算が現場に届かない問題を受け、3氏が保育園や子育て支援センターを訪問し、現場の声を直接聞く。Xの保育士の投稿（手取り16万円の現実）を踏まえ、具体的な改善策を提示。

加藤氏の信頼回復：加藤氏は政治資金問題について、税務書類の一部を公開し、疑惑を払拭。子育て家庭に「予算の透明性を政治家自身が体現する」姿勢を示す。

企業との関係をクリアに

政治資金の全面公開：山田太郎氏、加藤鮎子氏、小倉將信氏は、電通、博報堂、パソナからの献金やパーティー券購入の有無を過去10年分公開。政治資金規正法を改正し、企業献金の透明性を高める。

第三者調査の実施：子ども家庭庁の入札プロセスと政治家との関係を、独立行政委員会（例：国家監査院や市民オンブズマン）が調査。電通やパソナへの委託が適正だったかを検証し、報告書を公開。

企業との関係開示ルール：子ども家庭庁の事業受注企業は、政治家との会食や勉強会参加の記録を公開する義務を課す。たとえば、英国では公共事業受注企業のロビー活動が登録制です。

子育て家庭の監視参加：子育て支援団体や保護者代表を入札監視委員会に含め、電通やパソナへの委託の妥当性をチェック。市民の声を反映し、癒着の疑念を減らす。

まとめ

子ども家庭庁の7.3兆円予算は、子育て家庭の期待に応えきれず、博報堂、電通、パソナなどの中抜きや、政治家の対応に疑問が残ります

山田太郎さんのアイデア、加藤鮎子さんの努力、小倉將信さんのバトンタッチ――その気持ちは分かるけど、子育て家庭の毎日に変化が少ないのが残念

保育園に入れない、給食が質素、子育てのお金が足りない

そんな子育て家庭の声を、Xの「赤ちゃん1人に900万円」の投稿が表しています

でも、子ども家庭庁にはまだ可能性があります

たとえば、2024年度の虐待防止プログラムは、一部の地域で相談が増え、子どもを守る力になっています

中抜きがなくなり、予算がちゃんと使われれば、7.3兆円はすごい力になるはず！ 保育士さんの給料を上げ、待機児童をゼロにし、子育て家庭にお金を直接届ける

そんな未来、想像してみませんか？ 子育て家庭の声を、子ども家庭庁に届けるのはあなたです

子ども家庭庁の少子化対策10個を事例付きで完全まとめ！2025年最新版

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