保育

主な理由としては「配置基準」と「開園時間」です。これを解決する為には「保育の世界を熟知した政治家」を出すことが有効な手段となります。

仕事を辞めることはいつでもできます。その前に一度立ち止まり、冷静になって考えてみて下さい。是非メリットデメリットの比較検討をして自分の意思で転職はして下さい。

マニュアルなんて役に立たない。そんな風に思っていませんか？だとしたら管理者側の責任です。ただ「あるだけ」のマニュアルでは意味がありません。現場の「気付き」を吸い上げて日々更新し、保育の質を上げる為にマニュアルは存在します。

責任者こそ働かなきゃいけないんじゃないの？と思うかもしれませんが、理由があります。人材育成にも繋がる事なので、管理職の方には是非知っていただきたいです。まずリーダーは「仕事を任せる」ということが仕事です。

保育園の職員会議についてお話しします。公開処刑は絶対にあってはなりません。会議はまず準備が８割なのです。

保育の世界でも人間関係での悩みは尽きません。悩みは一人で抱え込むのが１番良くないので、この記事が少しでもなにかの助けになれば。と思います。

保育のICT・デジタル化はこれからの時代必須です。最初は少し戸惑うかもしれませんが、新しい事はどんどん導入していくといいと思います。